Mc Donalds - História e curiosidades !

Mc Donalds - História e curiosidades !

Presente em 119 países em mais de 31 mil cidades, com faturamente superior a 22 bilhões de dólares anuais, essa rede atende mais de 50 milhões de pessoas todos os dias.

Uma das marcas mais conhecidas no mundo, símbolo do captalismo e da globalização, a empresa Mc Donald's é o tema da coluna MUNDO dessa semana

Curiosidade: Quando você for ao restaurante, preste atenção como os atendentes colocam o lanche na bandeija o "M" estará sempre virado para você :)

1937: Os irmãos Dick e Mac McDonald abrem uma barraca de cachorro-quente chamada de Airdome em Arcadia, Califórnia e 3 anos depois eles mudam a barraca Airdome para San Bernardino também na Califórnia, onde eles abrem um restaurante McDonald´s na Rota 66 que era especializado em churrasco.Então eles contrataram 20 garçons que usavam patins, para entregar o pedido do cliente no carro. Isso se tornou popular e muito lucrativo.

1948: Depois de notar que a maioria do dinheiro que eles ganhavam vinham dos hamburgeres, os irmãos fecharam o restaurante por diversos meses para criar e implantar um inovador Sistema de Serviço Rápido, uma espécie de montagem em série para os hamburgers. Quando o restaurante é re-aberto ele passa a vender somente hamburgers, milkshakes, e batatas fritas, se tornando um extremo sucesso, cuja fama é espalhada de boca a boca.

Curiosidade: O 1º hamburguer vendido no Mc Donalds custava U$ 0,15

1953: Os irmãos McDonald começaram a criar franquias de seus restaurantes, com Neil Fox abrindo a primeira franquia do restaurante. O segundo restaurante foi aberto em Phoenix, Arizona. Foi o primeiro a usar o estilo baseado nos Arcos de Ouro; no mesmo ano o restaurante original foi reconstruído baseado nesse estilo. Ainda em 1953 o 4º restaurante foi aberto em Downey na Califórnia, na esquina com a Lakewood e Florence Avenue, onde hoje é o mais velho restaurante em funcionamento.

Curiosidade: A rede demorou 1 ano para abrir a décima loja, e mais um ano para abrir a milésima loja

1954: Ray Kroc fica fascinado com o restaurante McDonald's durante uma visita e descobre sua extraordinária capacidade e popularidade. (Outros que visitaram o restaurante e acabaram se inspirando na idéia do restaurante foram James McLamore, fundador da marca rival Burger King, e Glen Bell, fundador do restaurante Taco Bell.) Depois de ver o restaurante em operação, Kroc propõe aos irmãos McDonald, que já vendiam franquias, a vendê-las fora da localização original da empresa (Califórnia e Arizona), sendo dele próprio a primeira franquia.

Curiosidade: Kroc, que fez amizade com Walt Disney durante a guerra, tentou colocar um Mc Donalds na Disneylândia que estava prestes a ser inaugurada, mas Walt não quiz.

Ray Kroc

Dái pra frente o Mc Donald's não parou mais:

Ray Kroc comprou a empresa por 2,7 milhões de dólares, e começou a expandir a marca.

O palhaço Ronald Mcdonald foi criá-do comk a proposta de atrair crianças para a rede e até hoje o marketing da empersa se destaca por atingir crianças a partir de 2 anos de idade.

Em 1997 foi aberta a primeira loja fora dos Estados Unidos, em Columbia no Canadá e em 1968 foi criado o seu lanche mais famoso, o Big Mac.

E não é a toa que ele é o lanche mais famoso do mundo !

Curiosidades Big Mac:

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  Por causa de sua receita que a alface americana existe no Brasil, foi trazida pelo Mc Donalds em 1979 as primeiras plantações, para manter o padrão de qualidade da rede
  
  
  
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  No Brasil é vendido 147 mil Big Mac por dia.
  
  
  
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  O pão do Big Mac possui em média 178 grãs de gergelim, semente usada desde a idad antiga pelos egípcios
  
  
  
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  O Hamburguer é 100% carne bovina em todo o mundo, menos na Índia que é utilizado carne 100% de carneiro.
  
  
  

E foi assim se espalhando pelo mundo todo chegando a outros países nos anos seguintes:

1971: Japão, Países Baixos, Alemanha, Austrália, 1974: Reino Unido, 1976: Nova Zelândia, 1979: Brasil, 1986: Itália, 1988: Hungria (primeiro país comunista a ter Mc Donalds), Iugoslávia, 1990: União Soviética (Inaugurou como se fosse uma rede canadense, por motivos políticos), 1991: Portugal, 1992: China, 1994: Egito, 1996: India, o na Bielosrrússia que se torna o centésimo país a receber uma franquia.

Curiosidade: Na Alemanha, o Mc Donalds vende cerveja

Amo muito tudo isso !



reportagem retirada do site: http://colunasdehercules.blogspot.com/2009/04/mac-donalds-historia-e-curiosidades.html

Vitrines criativas despertam consumo no Natal

Vitrinista explica como fisgar os clientes pelos olhos e pela emoção através das decorações natalinas
por Marco Túlio Brüning

Patricia Gallotti: deve-se deixar alguma surpresa ou modificações na decoração para as vésperas do NatalEstá aberta a temporada de Natal. Este é o período do ano mais lucrativo para os comerciantes, mas é recomendável ter muita atenção com a decoração da vitrine. A data naturalmente ajuda, mas as lojas precisam transpirar a magia e o espírito natalino. Os enfeites mexem com a emoção das pessoas e é isto que desperta o interesse de consumo.

Para a vitrinista catarinense Patrícia Gallotti, o mais correto é enfeitar as vitrines em meados de novembro, entretanto deve-se deixar uma surpresa ou fazer modificações para as vésperas do Natal. Os temas, idéias ou materiais que serão usados variam de acordo com a criatividade dos lojistas ou vitrinistas, assim como com o orçamento. “A vitrine é o cartão de visitas da loja, então é fundamental apostar em uma boa decoração com elementos tradicionais: o Papai Noel, a árvore de Natal, estrelas, sinos, renas, laços e luzes”.

Aqueles que desejam passar uma imagem de mais ousadia ou irreverência podem usar outros recursos. “A tendência para este ano é utilizar decorações com apelo infantil, muitas balas, doces e bichinhos. Pode-se também personalizar a decoração com motivos ligados aos produtos que a loja comercializa”, indica Patrícia. Para não errar, lembre-se que o cenário precisa estar adaptado ao produto, à identidade da loja, ao público-alvo e ao espaço da vitrine, sem nunca se tornar o elemento principal.

A vitrinista Patrícia aconselha ainda que se reserve o ponto central da vitrine para exibir os produtos mais vendidos. “Exponha as mercadorias em primeiro plano, de modo harmônico e sugerindo composições de uso. Evite poluir as vitrines com muitos itens, isso confunde a visão do consumidor. Cuide da iluminação e divulgação dos preços”. Como recomendações finais, ela sugere que a apresentação deve ser impecável: “Capriche. Nada de vidros embaçados, sujos ou empoeirados, deixe tudo sempre limpinho, impecável. Treine sua equipe de trabalho, pois a vitrine bonita não vai segurar o cliente se este for mal atendido”.

Ela destaca ainda que se a loja tem um funcionário bem-disposto e de bom gosto para preparar a decoração de Natal, deve-se dar a ele a chance de mostrar sua habilidade. Caso contrário, os vitrinistas são os profissionais mais capacitados para planejar e realizar as decorações. “Use o bom senso e dê um toque especial ao seu estabelecimento. O que importa é sempre lembrar que a criatividade precisa de tempo e organização”, conclui Patrícia.

Vitrines de Natal

Especialistas aconselham decorar as lojas com tema natalino já na segunda quinzena de novembro e dão dicas criativas e acessíveis
por Ana Paula Meurer

Antes mesmo do mês de dezembro começar o comércio já se prepara para as festas de final de ano. Buscando atrair os olhares dos consumidores, os lojistas expõem seus produtos nas vitrines enfeitadas com motivos natalinos. A mudança no visual tenta chamar a atenção, emocionar e convidar as pessoas para conhecerem o interior da loja. Mas quem pensa que a decoração se restringe apenas ao pinheiro, laços vermelhos e Papai Noel está enganado. É possível elaborar vitrines originais e ao mesmo tempo remeter à caracterização da época.

“Uma boa ideia é trabalhar com elementos estilizados ou customizados e criar surpresa no cliente. É bom lembrar que o Natal é uma data que permite diferentes itens para composição, porém não deve ser confundido com o Carnaval. O excesso de informação deixa a vitrine menos atrativa”, aconselha a vitrinista Iza Alves Bárbara. Além das cores tradicionais, ela orienta apostar em tons de prateado e dourado e trabalhar com cores monocromáticas no mesmo tom da composição da vitrine, dando leveza à ambientação.

O recomendado é que as vitrines sejam montadas a partir da segunda quinzena de novembro e desmontadas na primeira semana de janeiro. Como a cada ano o comércio antecipa a decoração natalina, é importante trocar frequentemente os produtos expostos. “O ideal não é colocar toda a decoração agora, mas dar umas ‘pitadas’ de Natal nas lojas. Pode parecer precipitado, mas temos que lembrar que trabalhadores com carteira assinada já receberão a primeira parcela do décimo terceiro salário em novembro e o comércio deve aproveitar”, explica a vitrinista Kátia Bello, da Opus Design, empresa especializada em comunicação estratégica de varejo.

Criatividade sem gastar
Nem sempre é necessário um alto investimento para agradar o público. Bastar usar a criatividade e planejar com antecedência para fazer ambientações originais. Quem prefere não gastar muito pode customizar, reutilizar e reciclar materiais do cotidiano, que podem ser usados de forma inovadora, como papel, plástico e pinhas pintadas. “Os materiais podem ser os mais diversos e o investimento vai depender do tempo que será utilizado para justificar o investimento em materiais mais duráveis ou não”.

Kátia ressalta que hoje existem empresas especializadas que alugam ambientações completas de Natal e a cada ano a loja ou o shopping pode ir até um showroom e escolher o que utilizará. Assim, a decoração que esteve num determinado shopping de uma cidade pode ser a que estará em um shopping de outra cidade no próximo ano. “É uma maneira de trabalhar com decorações mais elaboradas, sem ter que adquiri-las e poder variar ano a ano.” Quanto à tradicional iluminação natalina, Kátia aconselha a usar com elegância, pois o exagero de luzes ou pisca-piscas pode até ofuscar os produtos, causando poluição visual.

Contatos:
Opus Design: www.opusdesign.com.br
Iza Alves Bárbara: avitrinista@gmail.com

Supermercados veem Natal forte e 2010 melhor.

O setor espera expansão de 7,9%Atualizada às 14h59

Por Cesar Bianconi

SÃO PAULO - O setor de supermercados espera expansão de 7,9 por cento nas vendas na temporada de Natal em relação ao final do ano passado, e um 2010 com alta do faturamento superior à projetada para este ano.

"Vemos 2010 dentro de uma perspectiva melhor que a deste ano, com crescimento do PIB entre 4 e 5 por cento, aumento do emprego formal e da oferta de crédito ajudando", afirmou a jornalistas nesta quinta-feira o presidente da Abras, associação que representa os supermercados do país, Sussumo Honda.

Em outubro, segundo a Abras, as vendas reais dos supermercados --deflacionadas pelo IPCA-- avançaram 8,02 por cento ante setembro e 7,27 por cento na comparação com outubro de 2008.

Nos 10 primeiros meses do ano, o crescimento acumulado chegou a 5,57 por cento contra igual intervalo do ano passado, acima da variação positiva verificada até setembro, que era de 5,37 por cento.

A Abras calcula agora que o ano termine com alta de 5,5 por cento nas vendas de supermercados, acima dos 5 por cento previstos anteriormente.

"Em um ano de crescimento perto de zero da economia, teremos um crescimento da ordem de 5,5 por cento nas vendas no varejo", afirmou Sussumo, ao revelar otimismo com o próximo ano.

"É difícil alcançar uma alta de dois dígitos (em 2010), porque o segmento de alimentos pouco cresce. Mas em outros segmentos podemos ter expansão dessa ordem", acrescentou, evitando projetar um percentual de aumento para o ano que vem.

Natal mais forte

Além dos dados do setor referentes a outubro, a Abras divulgou a pesquisa feita anualmente pela entidade sobre as expectativas dos supermercados para o Natal.

Diante da estimativa de crescimento das vendas de 7,9 por cento frente ao final do ano passado, quase dois terços das empresas do setor ampliaram os pedidos aos fornecedores, 33 por cento mantiveram o mesmo patamar de encomendas e apenas três por cento reduziram suas compras.

O levantamento da Abras sobre o Natal foi realizado entre 19 de outubro e 13 de novembro com 125 supermercados.

Vendas no comércio eletrônico devem crescer 30% no Natal

Quinta-Feira, 12 de Novembro de 2009 10:15
e-commerce




O comércio eletrônico deve movimentar R$ 1,63 bilhão no Natal, com crescimento de 30% em relação ao mesmo período no ano passado, quando o faturamento do setor atingiu R$ 1,25 bilhão, de acordo com pesquisa da consultoria e-bit divulgada nesta quarta-feira.

"Diferente de outras datas comemorativas, no Natal, as pessoas têm o hábito de presentear familiares e amigos, o que potencializa a compra. Por isso, o volume de vendas é tão alto em qualquer canal de vendas, principalmente na internet", afirma o diretor geral da e-bit, Pedro Guasti.

Segundo estimativa da empresa, no carrinho virtual dos consumidores devem estar livros, categoria que historicamente é a líder do setor, e eletrodomésticos, que devem continuar em alta com a prorrogação até janeiro do IPI reduzido para itens com baixo consumo de energia.

Com o resultado do Natal, o varejo virtual deve fechar 2009 com um faturamento superior a R$ 10,5 bilhões, com crescimento de 28% em relação ao ano passado. De acordo com a e-bit, apenas 25% das pessoas que acessam a internet no Brasil são e-consumidores --a previsão é chegar a 17 milhões no final de dezembro.

Varejo planeja acompanhar o crescimento do PIB de 5%

O setor varejista começa a se preparar para acompanhar o ritmo de crescimento previsto para o PIB (Produto Interno Bruto) do País em 2010, que deve ficar próximo a 5%. Entre as ações previstas pelas empresas para o ano que vem estão a ampliação dos investimentos, a recuperação das margens e o aumento da concessão de crédito. Essas estratégias divergem das adotadas pelas companhias neste ano, quando optaram por uma maior agressividade nos preços, visando conquistar fatia de mercado e não perder os clientes durante o período mais agudo da crise.

“Este ano as empresas ficaram focadas em não perder participação de mercado. Com a retomada do crescimento em 2010, as companhias deverão aumentar preços para recompor as margens perdidas este ano”, afirmou o analista da Socopa Corretora Marcelo Varejão.

Para Alan Cardoso, analista da Àgora, o crescimento da receita em 2010 vai ser acompanhado pela diluição das despesas com vendas e pelo aumento do fluxo de comercialização de produtos.

“As empresas fizeram o dever de casa em 2009 para capturar maior rentabilidade no próximo ano”, afirmou Cardoso.

Entre os varejistas que adotaram política agressiva de preços está o Pão de Açúcar. Apesar de afetar as margens da companhia, o vice-presidente da empresa, Enéas Pestana, ressaltou que o varejista conquistou este ano aumento no fluxo de clientes com a iniciativa. “Não só aumentamos vendas, como ganhamos participação de mercado”, afirmou. De julho a setembro, a empresa teve queda de 0,3 ponto percentual da margem bruta, pela “intensificação de ações promocionais no período” e o crescimento da participação de eletroeletrônicos com a aquisição do Ponto Frio.

Para 2010, a companhia trabalha com a meta de superar os investimentos previstos de R$ 750 milhões deste ano.

Fonte:Diário do Grande ABC

MARKETING DIGITAL

Boa madrugada a todos :) Abaixo segue um texto, na verdade uma introdução de trabalho que fizemos em grupo na faculdade.. De nossa autoria, achei muito interessante postá-lo aqui, pois o varejo atual, ganha e muito com a sua expansão via meio digital, leia abaixo e comente sua opinião por favor... Grato, Silveira.

“Marketing digital são ações de comunicação que as empresas podem se utilizar por meio da Internet e da telefonia celular e outros meios digitais para divulgar e comercializar seus produtos, conquistar novos clientes e melhorar a sua rede de relacionamentos”. (TORRES, Claudio. A Bíblia do Marketing Digital).
O crescimento da utilização da internet, cada vez por mais horas do que outras mídias conhecidas tem criado uma era de novos meios de comunicação, propaganda, e ações de Marketing, conhecida como Marketing Digital.
Uma das ferramentas mais utilizadas tem sido as redes de comunidades virtuais, como Orkut, Twitter, Sônico e demais. Se você parar pra se perguntar porque essas redes tem feito tanto sucesso, a resposta é unânime, você não precisa ser você mesmo, e sim agir com aquela personalidade que você sempre quis ter e não foi capaz. As pessoas se enganam e se sentem bem por isso, passando alguns até mais tempo On-Line do que ligados em sua vida real.
Toda equipe de marketing, têm como objetivo o reconhecimento da marca, a propagação da mesma, e a efetuação da venda, resultando em lucro, para isso essa tendência digital, é essencial, afim de se criar estratégias e penetrar, visando sucesso na ação.

Segmento de vendas exige empenho e muita disposição

O texto abaixo é cópia de uma matéria da "FOLHA DIRIGIDA", posto aqui, pelo fator de importância e interesse da matéria..
O que os jovens e demais em potencial, precisam para trabalhar no varejo hoje em dia, vontade? determinação? estudo? curriculo? Q.I (quem indica)?

Saiba mais abaixo... :)



Para trabalhar no varejo, em geral, as empresas exigem apenas o ensino médio completo. Em algumas atividades, como a de gerência, é preciso ter formação superior. O mais importante, porém, não são tanto as exigências feitas quanto à escolaridade. As empresas varejistas costumam valorizar experiência na área de atuação e algumas características pessoais.
De acordo com o diretor comercial da rede Prezunic, a disposição dos funcionários para trabalhar faz toda a diferença. “O varejo exige muita dedicação. As pessoas trabalham, quase sempre, com o cumprimento de metas. É um setor que requer muito empenho e disposição. É importante ter dignidade, humildade e, acima de tudo, muita garra”, acredita Genival Beserra.
Vendedora de uma famosa loja de moda feminina, Julianne Mendes viu nas vendas uma boa alternativa para ingressar no mercado de trabalho. Sem experiência na área, a estudante de Comunicação Social resolveu se candidatar a uma vaga e, em pouco tempo, foi chamada para trabalhar. “Trabalhar com vendas me ajudou a crescer dentro e fora do ambiente de trabalho. Percebi o quanto era importante tratar bem as pessoas, ser paciente e agradar ao público em geral. Na minha primeira experiência foi importante ter o contato direto com a gerente da loja, poder expor minhas idéias e tornar o ambiente de trabalho mais saudável”, comentaJulianne Mendes.
Já para a vendedora Giselle Almeida, a trajetória no varejo foi um pouco diferente. Desde cedo, para ajudar nas contas de casa, a jovem começou a trabalhar em lojas de diferentes segmentos. Com a vivência de quem está no mercado há mais de cinco anos, Giselle dá as dicas. “Para ser vendedora é preciso ser muito centrada. Às vezes os clientes te tratam muito bem, às vezes te tratam muito mal. Tem que saber lidar, ter jogo de cintura. Quanto ao cumprimento de metas, para mim não é problema, pelo contrário. Eu, particularmente, tenho espírito competitivo e isso, quando se trata de vendas, impulsiona e incentiva”, revela a vendedora.
Os salários para quem atua no setor de varejo, muitas vezes são comissionados. Desta forma, a remuneração vai depender da produtividade e do esforço de cada um dos profissionais.
O presidente do CDPV, Diego Maia, dá as dicas de como ser um bom vendedor:
1. Busque uma vaga em uma empresa que ofereça oportunidades de crescimento e que tenha boa reputação no mercado: Antes de iniciar o trabalho, você precisa primeiro “comprar” o produto ou serviço que venderá, estudando e avaliando cada detalhe.
2. Defina suas metas: “Eu não consigo mudar a direção do vento, mas eu posso ajustar a vela para sempre alcançar meu destino”, já dizia um grande escritor. Trabalhar sem metas claramente definidas e no papel é viver como um cego no meio de um tiroteio.
3. Ouvir ao quadrado: Os seres humanos têm dois ouvidos e uma boca, certamente porque precisam ouvir mais do que falar. A imagem do vendedor falador está fadada ao fracasso. Ouvir as necessidades do cliente é um dos passos mais importantes no processo de vendas.
4. Por que cometer todos os erros se podemos aprender com os outros?: O grande erro é acreditar que existe uma única maneira de ouvir, falar e vender. Escute pessoas com mais tempo na profissão, leia jornais e revistas sobre vendas, marketing, carreira, gestão. Compre livros sobre o assunto. Dê preferência aos bibliográficos que contam histórias de pessoas que inovaram na área para fazer a diferença. Aprenda com os erros dos outros. É menos doloroso.
5. Faça aos outros o que gostaria que fizessem a você: Freqüentemente vemos reportagens de corretores, vendedores e agentes picaretas que estão sendo presos por suas falcatruas. Inevitavelmente, os profissionais sem ética serão expulsos do mercado de trabalho. Por isso, fazer bem e honestamente seu trabalho é fundamental para se obter sucesso nas vendas.

Fonte:folha dirigida

Vale tudo para chamar a atenção do consumidor no PDV?

Cada vez mais, não só as grandes companhias, mas médias e pequenas empresas, olham atentamente para o ponto de venda. As redes varejistas, farmacêuticas e de materiais de construção, por sua vez, estão abertas para o merchandising, que inclui desde displays diferenciados até a ambientação do PDV. O que falta é definir a melhor estratégia para atrair o consumidor no local na compra. Considerando a estimativa de que 85% das compras são decididas dentro da loja, é crescente o direcionamento das verbas para ações, campanhas e merchandising no PDV. Mas, vale tudo para chamar a atenção do consumidor?
Antes de responder a questão, é preciso avaliar quem é o consumidor de hoje. Muito mais atuante, presente e consciente, o consumidor não é o mesmo de 10 ou 15 anos atrás. Ele não é um mero espectador, que recebe e aceita todas as informações sem questionar. O consumidor quer inovação, tecnologia e sustentabilidade. E, quanto mais perto destas três características o merchandising conseguir chegar, maior a possibilidade de sucesso em vendas.
A inovação de um projeto, seja com displays ou ambientação do PDV, começa na criação. Para cada segmento e empresa, uma característica diferente pode ser destacada. Materiais diferenciados, design arrojado, tudo deve ser cuidadosamente pensado para atrair o consumidor. Mas, não se pode esquecer de uma característica importantíssima: a inovação precisa vir acompanhada da funcionalidade.
Quando falamos de um display, por exemplo, não podemos pensar somente em um projeto revolucionário se ele não for funcional. O consumidor precisa ser atraído, conseguir se aproximar e ter acesso ao produto. Com os avanços tecnológicos, as possibilidades de inovação são cada vez maiores. A iluminação da gôndola e o uso do LED, por exemplo, são tendências mundiais e que exercem prontamente a função de atrair o consumidor. Além disso, vale destacar que as cores e a iluminação agregam sofisticação aos projetos.
Também já é possível o uso de telas de LCD ou plasma para atrair o cliente, além de projetos de interatividade. As telas de touch screen e sensores que possibilitam um contato maior com o consumidor são mais alguns exemplos de como é possível aumentar a visibilidade e a fidelização do cliente – tecnologia ainda pouco explorada em nosso mercado, devido ao alto investimento e custos de manutenção.
Assim como acontece nos meios eletrônicos, como blogs e sites de relacionamento, o consumidor também precisa interagir com a marca e o produto no ponto de venda.
Para as empresas que querem cada vez mais firmar a imagem de sustentabilidade, priorizar materiais reciclados e recicláveis é mais uma tendência. Cada vez mais, o consumidor está preocupado com o meio ambiente e com a atenção que as empresas despendem para o assunto. Identificar no PDV que o material promocional está relacionado com empresas socialmente responsáveis agrega preciosos pontos favoráveis à imagem da companhia.
O merchandising é uma importante ferramenta de marketing e deve ser utilizada da melhor forma. A ambientação pode mudar a decisão de compra, tanto dos consumidores que já chegam ao PDV em busca de um determinado produto como dos consumidores indecisos e curiosos. Porém, o consumidor hoje é mais exigente e para conseguir conquistá-lo é preciso muito mais que projetos comuns.Para ser eficiente, o merchandising precisa estar alinhado e adequado ao público. E, hoje, o público quer, além de qualidade, inovação e interatividade!
Artigo por Christiany Zanotto Sena, diretora comercial da AZ4 Group

Setor de varejo investe forte para o ano de 2010

O comércio varejista se prepara para uma nova arrancada no ano que vem, depois de passar praticamente incólume pela crise. Pesquisa da Federação do Comércio do Estado de São Paulo (Fecomércio-SP), obtida com exclusividade pelo Estado, revela que 97% das empresas da Região Metropolitana de São Paulo, o principal mercado consumidor do País, vão ampliar os investimentos em 2010, com abertura de novos pontos de vendas, centros de distribuição e reforço de estoques. A maioria das companhias (75%) pretende elevar em até 10% o volume de investimentos em 2010 na comparação com 2009 e 15% das empresas planejam investir até 20% mais. Já 7% consideram crescimento superior a 20% nas cifras investidas no ano que vem. A enquete, que consultou 300 companhias de todos os portes na última semana de setembro, detectou otimismo generalizado no comércio. Dos bens duráveis, como eletrodomésticos, itens de informática e veículos, às lojas de artigos de vestuário e supermercados, a pesquisa indica que a meta dos empresários do varejo é acelerar os planos de expansão para aproveitar o momento favorável do mercado interno, tendo como foco especialmente a classe C. Além disso, o fato de 2010 ser um ano de Copa do Mundo e as boas perspectivas do mercado imobiliário dão ao varejo de bens duráveis um impulso extra nessa expansão. Entre as razões para tanto otimismo está o bom desempenho do setor neste ano, apesar da crise. Enquanto a indústria deu marcha à ré e deve fechar 2009 com queda de quase 9% na produção, o volume de vendas do comércio pode expandir mais de 5%, após crescer 9,1% em 2008, segundo consultorias. Para o ano que vem, as projeções apontam crescimento entre 5% e 8,5% do volume de vendas do varejo. "Em 2009, o ritmo de crescimento do comércio se contraiu, mas não teve queda", observa o sócio da RC Consultores, Fabio Silveira. "Passamos ilesos pela crise e estamos otimistas para 2010", afirma o presidente da Fecomércio-SP, Abram Szajman. Segundo o presidente da entidade, as perspectivas de crescimento da massa real de rendimentos, do pessoal ocupado e especialmente a maior confiança do consumidor sustentam os prognósticos favoráveis. Nas contas de Silveira, o pessoal ocupado deve crescer 1,5% em 2010; a massa real de rendimentos 2,7%; e o crédito ao consumidor, 14%. "Todos esses fatores combinados com a maior confiança do consumidor se traduzem em aumento de vendas", prevê o economista. Szajman acrescenta mais um motor de crescimento: a classe C, principalmente no Norte e Nordeste, que ganhou poder de compra em razão dos benefícios sociais. O Grupo Pão de Açúcar, o maior varejista do País, deve encerrar o ano com R$ 2,3 bilhões em caixa para fazer expansões. "Dinheiro não será problema para nós", afirma o vice-presidente executivo do Grupo, Enéas Pestana. Ele não revela os planos de investimento para 2010. Diz apenas que vai acelerar "sensivelmente" a expansão e que o Nordeste será prioridade. Neste ano, a empresa gastou R$ 700 milhões em crescimento orgânico e R$ 1,2 bilhão na compra do Ponto Frio. De olho na classe média, o executivo conta que a companhia vai aumentar a rede com um novo formato de loja, o Extra Supermercado, voltado para classes B,C e D. "Poderemos até converter parte das lojas do CompreBem nessa nova bandeira." O CompreBem é direcionado para o consumidor das classes populares. O Carrefour reservou R$ 1 bilhão para gastar em 2010 na abertura e reforma de lojas, centro de distribuição, logística e na estreia do comércio eletrônico. "O desempenho do varejo neste ano está acima da expectativa e puxado pelas classes C e D. Esse movimento deve se repetir em 2010", afirma o diretor de Finanças e Gestão do Grupo Carrefour, Daniel Magalhães. Ele não dá pistas de onde centrará fogo na expansão, mas admite que as regiões Norte e Nordeste cresceram mais que o Sudeste. Quanto aos segmentos com maior impulso de crescimento, ele destaca os bens duráveis por causa da Copa do Mundo que puxa as vendas de TVs. "O País sofreu pouco com a crise e o comércio menos ainda. Esperamos grande retomada de crédito em 2010", afirma Valdemir Colleone, diretor de relações com o mercado das Lojas Cem, rede de móveis e eletrodomésticos. Neste ano, a empresa abriu 5 lojas e pode chegar a 10 pontos de venda em 2010. As Lojas Riachuelo, especializada em artigos de vestuário, já programou para 2010 a abertura de 12 lojas, o que pode significar um acréscimo de 20% nas vendas. "Isso é o que nós temos contratado até agora. Pode ser até mais", afirma o presidente da empresa, Flávio Rocha. Neste ano foram inaugurados seis pontos de venda, com investimentos de R$ 80 milhões entre abertura de lojas e reformas das existentes.
Fonte :
Estadão
Data :
2009-10-26

Propaganda de varejo também pode ser legal

As imagens abaixo estão postadas no blog de um amigo meu que se entitula pequeno guru, quem se interessar, fale comigo por email (ronchii@hotmail.com) que passo mais informações sobre a matéria.
Enfim, repare que as imagens são propagandas sobre Preço..
No blog do meu amigo, ele não comenta nada, mais eu questiono essas promoções de venda. Por quê?
Se a propaganda se refere a preços, porque um código de barras, e não uma etiqueta de preço?
Teriam que ser os números, por exemplo, R$ 1,99 caindo e não o que podem ver abaixo.
Peço que comentem, e agradeço, boa noite :)
Não estou dizendo a ação é errônea, estou apenas citando o meu pensamento, e agora quero saber o de vocês ..

Balneário Camboriú é cenário da Moda Verão 2010 Havan. Veja Making Of.

Já está em produção a Campanha Moda Verão 2010 da Havan, com a coleção que vai colorir as vitrines das 15 lojas da rede, no Paraná e Santa Catarina, na estação mais quente e alegre do ano. Na última quarta-feira, dia 26 de agosto, os modelos Raquel Tolardo, da Agência 29, e Fábio De Angelis, da Ford Models Santa Catarina, posaram para as lentes do fotógrafo Primo Tacca Neto, em Balneário Camboriú, SC. Os cenários escolhidos para as fotos e filmagens foram os principais pontos turísticos da cidade, como Barra Sul, Barra Norte, Morro do Careca e Marina. O ensaio foi coordenado pela Solução Comunicação, agência da Havan. A produção de moda da campanha é assinada pelo departamento de compras da rede de lojas, com assessoria de Mônica Giovanella. A Divulga Produtora, de Balneário Camboriú, acompanhou o ensaio, para capturar imagens da campanha para TV. Esta não foi a primeira vez que a Havan escolheu uma cidade onde tem filial como pano de fundo para uma campanha de moda. Cenários urbanos de Brusque, cidade matriz da rede, e de Curitiba, onde tem quatro lojas, já emolduraram outras coleções da Havan.
http://www.revistamakingof.com.br/40,14036-balne%C3%A1rio-cambori%C3%BA-%C3%A9-cen%C3%A1rio-da-moda-ver%C3%A3o-2010-havan..htm

Moda Verão 2009 / 2010

A moda verão 2009 já está estampada nas principais revistas de Moda e Natureza que circulam. Modelos famosos já estão expondo peças do verão 2009/2010 em outdoors depois de apresentarem estas peças em desfiles das mais conceituadas marcas de moda femininas, masculinas ou infantis. Grandes empresas investem pesado em marketing e antecipam seus lançamentos buscando atrair o público para suas peças exclusivas, mas que vêm de encontro ao estilo de vestir da mulher brasileira. Saindo de um inverno rigoroso que aqueceram as vendas durante os meses frios o comércio já veste seus manequins com a nova tendência da moda primavera verão.

As cores vibrantes se destacam nas peças apresentando estampas voltadas a natureza como florais e tudo que remete ao sol, mar, piscina e muito bom gosto. Artistas famosos estão apresentando coleções de confecções tradicionais o que vem valorizar o seu produto e acelerar as vendas. Todo tipo de acessório para a moda verão e a Moda e Poder de praia já se encontram dispostos nas vitrines das principais lojas de roupas e vestuário. Embora estejamos aguardando a chegada de primavera já vemos junto aos jeans, camisas e moletons, a nova coleção verão que chega ao mercado. Acompanhando as peças do vestuário chegam bolsas coloridas fazendo conjunto com as sandálias transadas e bordadas em pedrarias e muita mistura de gostos atendendo clientela feminina.

http://moda.bicodocorvo.com.br/tendencias/moda-verao-2009-2010

Carros ganham até tatuagem

A aparência, seja externa ou interna, diz muito num veículo. A escolha do carro reflete parte de sua personalidade. E não só no status, mas no sentido do motorista se sentir bem com o carro que comprou. Você não quer ter apenas um aparelho de som, você quer ter algo que combine com a TV, com a sala. O sofá não basta ser confortável, precisa ser agradável no ambiente. Acontece o mesmo com o carro.

Sai a figura racional do engenheiro e entram os especialistas em design, texturas, cores. Afinal, se você passa horas dentro dele nada mais justo sentir-se muito bem. Eis dois exemplos:

A designer Maria Uggla faz parte de um privilegiado time da Volvo, na Suécia, que visita a feira de móveis de Milão e a de design de esportes em Munique, entre outras, para buscar inspiração, como a de fazer o interior do C30, cujo painel central "flutuante" de alumínio escovado lembra as formas de uma prancha.

Já a Renault, aqui no Brasil, lança um diferente recurso visual para a versão aventureira Stepway, do Sandero. Pode até virar moda: uma espécie de tatuagem em forma de adesivo na coluna C, em seis temas diferentes: eletronic, GPS, flower, sport, tatoo e street. Com a vantagem de que, se enjoar do desenho, é só tirar.

O que você, leitor, acha dessas tendências de design?

Marketing de Varejo.

MARKETING

A expressão “marketing” vem sendo amplamente utilizada, não apenas no campo dos negócios, mas também na área social. Contudo, o exato significado do termo ainda é pouco conhecido, o que justifica algumas conceituações. Para a American Marketing Association, “marketing é o desempenho das atividades que dirigem o fluxo de bens e serviços do produtor ao consumidor.”
COMUNIDADE MODA (FASHION GROUP) BY WWW.COMUNIDADEMODA.COM.BR

As vantagens de ser um pequeno empresário..

Em geral, todo mundo quer crescer, quer ser grande, quer ser maior. No mundo dos negócios, ou mesmo fora dele, quando Você é grande, pode fazer mais, tem mais recursos, tem mais fôlego e tem mais resistência. Acredita-se que os grandes tem ganhos proporcionalmente maiores. Bem, pelo menos é assim que muitos pensam, e por isto se esforçam tanto.
Mas, não há uma grande corporação que não tenha sido, um dia, uma pequena empresa. E então, nesta evolução, não haveriam qualidades à serem preservadas, nos diversos estágios de expansão dos negócios? As vantagens de ser pequeno são apontadas no blog da Caixa Empreendedores.
http://www.blogdosempreendedores.com.br/2009/09/23/conheca-as-vantagens-de-ser-um-pequeno-empresario/#

E você o que pensa sobre esse assunto?

VAREJO

O varejo é uma atividade comercial que busca providenciar mercadorias e serviços desejados pelos consumidores. Está localizado entre o atacadista/fabricante e o cliente.
O varejista compra em grandes lotes junto ao atacadista (ou fabricante) e vende em unidade para o consumidor final. Também é um fabricante de serviços, ao vender um produto, pode vir a oferecer serviços de entrega, montagem e instalação.
Há o varejista lojista que executa suas ofertas em estabelecimentos físicos, e o não-logista que oferece o produto via internet, mala-direta, telemarketing, vendas via TV e catálogo postal.
Funções do varejista :
Vender – Promove o produto, junto ao cliente;
Comprar – Compra variedade de produtos de vários vendedores para revenda;
Selecionar – Critério de escolha do tipo de produtos a serem oferecidos;
Financiamento – Facilitar a compra dos clientes através de cartão de crédito, boleto e parcelamento;
Armazenamento – Proteger o estoque para que os produtos estejam em perfeitas condições no momento da oferta;
Distribuição – Compra em grandes quantidade e busca dividir (distribui) nas quantidade desejadas pelo cliente. Busca localizar o produto o mais próximo possível do cliente;
Controle de qualidade – O varejista está na linha de frente com o consumidor e busca adequar as condições do produto para satisfazer o consumidor;
Informações de Marketing – As reclamações e sugestões do cliente, e todas as informações que o varejista capta do mercado, repassa ao fabricante;
Transporte – Lida com a movimentação do produto, está relacionado com a entrega executada pelo transporte; mobilidade do produto;
Riscos – O varejista corre risco do produto encalhar no estoque, não ser aceito pela obsolescência do produto.

Fontes

Cobra, Marcos – Marketing Básico- Ed.Atlas
Cobra, Marcos – Adm. em Vendas – Ed. Atlas